企业文化
党的二十大发达冷落“开发全民终生学习的学习型社会、学习型大国”,为终生学习体系的开发指明了意见——不仅要罢了“有学上”,更要追求“学得好、学得便、学得久”,最终酿成“全民勤学、终生向学”的文化风俗。
高职院校凭借其“产教斡旋基因”与“区域奇迹属性”,具有买通终生学习体系“终末一公里”的特有上风:既是贯串“学历栽培与奇迹培训”的桥梁,亦然浮现“校园学习与社会学习”的要津,更是“奇迹全龄段、全奇迹周期学习需求”的中枢载体。因此,若因何高职院校为支点,撬动终生学习体系的系统性变革,让学习资源“千里下去、活起来、用起来”,进而津润“东谈主东谈主愿学、经常思学、处处优学”的全民勤学文化,恰是时间赋予的进攻命题。
以资源普惠化
筑牢“能学”的物资基础
高职院校具备把“专科级”栽培资源转动为“普惠级”各人产物的特有上风,其环节在课程资源的分层笼罩、实行资源的怒放分享、资源获取的零门槛化。
课程资源的分层笼罩。针对农民工、新业态从业者等“糊口型学习者”,开发“短平快”手段课,确保学完即能转动为营生智商;面向产业工东谈主、职场东谈主等“发展型学习者”,计议“进阶式”升级课,紧跟工夫迭代与行业需求;为老年东谈主、青少年等“深嗜型学习者”,打造“轻量化”体验课,以低难度、高风趣风趣裁减参与门槛。
实行资源的怒放分享。高职院校的实训基地、勾引器具、“双师型”西宾等中枢资源,应成为社会分享的“各人学习财富”。如,将实训室、汽修车间通过“线上预约平台”向社会怒放,允许社区住户、个体目的者廉价使用;组建“双师流动奇迹队”,深远乡村田间、社区广场、工场车间,开展“现场训诲+问题会诊”。
资源获取的零门槛化。针对非凡群体的学习窘境提供“靶向扶持”,对经济贫瘠群体,通过政府购买奇迹、校企共建补贴等形式减免膏火;对蚁集薄弱地区,开发“离线课程数据包”,确保“无网也能学”;对老年群体、劣势东谈主士,开发“适老化、无隔断”学习器具,搭配社区志愿者一双一辅助训诲。
以旅途天真化
激活“思学”的内生能源
高职院校要冲突传统学习的时空经管、形势固化和评价单一,构建全时段、全场景、全东谈主群适配的终生学习旅途,其环节在学习遵循的可齐集与可转动、学习场景的全渗入与轻切入、学习扶持的分众化与个性化。
学习遵循的可齐集与可转动。高职院校可牵头配置区域“学分银行”,将农民工的短期手段培训、企业员工的线上课程学习、社区住户的深嗜体验活动等,按尺度折算为学分存入个东谈主账户。学分既能兑换奇迹经考文凭,也能连结学历栽培,致使当作企业招聘的参考依据。
学习场景的全渗入与轻切入。高职院校需将学习场景拆解重组:线上开发“3—5分钟微课”,适配通勤、作念饭、带娃等碎屑化谬误;线下在社区菜商场旁、工场车间隔壁、乡村党群奇迹中心布局“学习驿站”,配备简单实操器具,提供“随到随学”的线下并吞。
学习扶持的分众化与个性化。不同群体的学习隔断相反权贵:老年东谈主可能因“不会用智能勾引”却步,低学历者可能因“看不懂课本”退守,职场东谈主可能因“不知学什么”茫乎。高职院校需针对这些相反提供精确帮扶:为老年东谈主开发“一键听课”的简化结尾,为低学历者计议“图文+视频+实操”的蹊径课程,为职场东谈主配备“职场学习照顾人”。
以场景生活化
厚植“勤学”的文化氛围
高职院校应以场景生活化为纽带,将学习场景镶嵌社区烟火、产业肌理、乡村头绪,营造恢弘界、千里浸式、共生型学习环境,其环节在学习空间的精深渗入、学习活动的社斡旋合、学习扶持的在地化供给。
学习空间的精深渗入。高职院校需冲突“校园围墙”,将学习点蔓延至东谈主们高频活动阵势:社区菜商场旁诞生“便民学习角”,工业园区食堂、寝室区布局“车间微课堂”,乡村党群奇迹中心、村口小卖部打造“乡村塾习驿站”。当学习场景与生活场景、分娩场景、酬酢场景深度斡旋,全民勤学便不再是刻意倡导的理念,而是水到渠成的文化生态。
学习活动的社斡旋合。文化的内核是“群体认可”,高职院校需通过场景化活动让学习成为酬酢的“黏合剂”:在社区组织“邻里手段交换日”,饱读吹住户用“教包饺子”换“学修水管”,让学习成为增进心理的纽带;在产业园区举办“师徒手段比武”,老技工带新门徒比拼“焊合精度”“编程遵循”,让学习成为手段普及的蹊径;在乡村开展“乡村振兴学习节”,优秀学习者获“乡村创客”称呼,让学习成为赢得尊重的途径。
学习扶持的在地化供给。高职院校的学习资源应与场地需求酿成长效互动:针对社区老年东谈主“怕学不会”的样式,组织“学生师徒结对”,酿成“代际互学”的存眷场景;针对乡村农民工“学了用不上”的畏俱,高职西宾扎根田间地头,阐发作物孕育周期开设时令课程,学员可边学边实操,今日履行今日用;针对产业工东谈主“没期间系统学”的痛点,开发“碎屑化学习器具箱”,将学习履行制成口袋卡片、漫画手册,让工东谈主随看随学。
当资源普惠化让“能学”垂手而得、旅途天真化让“思学”星火燎原、场景生活化让“勤学”润物无声,高职院校就以“终生学习要津”的身份,完成了从“搭建体系”到“培育文化”的环节一跃。
(作家谭焱良系湖南农业大学硕士商讨生导师,湖南体育奇迹学院党委秘书、二级栽培;黄燕梅系湖南农业大学栽培学院硕士商讨生。本文系栽培部奇迹栽培与成东谈主栽培司2024年学习型社会开发要点任务“三教统筹协同奇迹全民健身终生学习模式的探索与实行”阶段性商讨遵循)
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